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儿童乐园应该如何管理

2020-06-12 16:23:14
儿童乐园应该如何管理

  儿童娱乐消费是我国近年来迅速升温的消费热点,据权威机构统计:我国儿童年均消费4万元左右,目前有近2亿儿童,市场财富值高达2000亿以上,并一直呈现火爆上升态式,年增长达到20%以上。因此,在“天时地利人和”的投资环境下,开家儿童乐园是非常好的选择。

  

  那么,很多客户会面临一个难题,就是如何去经营好儿童乐园呢?

  

  首先想要管理好儿童乐园加盟店需要清理好店面问题,儿童乐园内的天花板、墙面、地面、柜台及商品每天必须及时清扫干净,破损的东西必须及时维修或更换,我们不能随意播放不文明的音像制品。并且要求每一位员工保持个人卫生,衣着也需要整齐得体,需要时刻保持良好的形象和精神状态,我们要全心全意为客户服务。并且做好整理、整顿、清扫这三项工作,我们需要定期与不定期自我检查或相互检查,每天花一点时间做好这些准备工作。将买场内有用的物品分类整理摆放好,进行标识。

  

  要保持儿童乐园店面的干净和整洁。对儿童乐园内的天花板、墙面、地面、柜台及商品每天必须及时清扫干净,破损的东西必须及时维修或更换。要求员工保持个人卫生,衣着整齐得体,保持良好的形象和精神状态为顾客服务。维持整理、整顿、清扫这三项工作,定期与不定期自我检查或相互检查,每天上下班花几分钟的时间作好工作。

  

  三、工资待遇:

  

  1、员工工资遵循按劳分配原则,实行同工同酬、多劳多得,执行月工资。

  

  2、员工工资以现金形式按月支付。发放时间为下个月1号至3号。

  

  3、根据需要,儿童乐园给员工发放工作服等配套用品。辞职或除名的员工对配发的用品应上交,不缴回者按用品成本费用的全部在工资中扣除。

  

  一个店长负责全局,包括行政安排、人事安排和安排后的事务检查,制订规章制度与标准、与上层领导反映市场情况营销策划及执行,收银员、服务员、维修员,根据儿童乐园的大小不一样,一个人可以身兼多职,一个儿童乐园里需要这样几个岗位的职员,每个岗位的分工都不一样,店长需要把每个岗位的工作职责列出来,并监督人员按要求做到,在这点上中小型儿童乐园可以借鉴大型乐儿童乐园的方式。

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